7月30日上午，揚(yáng)州龍川水務(wù)召開2020年上半年工作總結(jié)會，公司執(zhí)行董事張勇、總經(jīng)理王智勇等全體班子成員、公司各部門及各下屬子公司中層副職以上管理人員70余人參會，會議由常務(wù)副總經(jīng)理劉書政主持。
圖為會議現(xiàn)場
會議重點(diǎn)聽取了計劃財務(wù)部、運(yùn)營技術(shù)部、自來水公司、惠民區(qū)域供水公司、龍泉建設(shè)工程公司、龍川污水處理公司上半年工作總結(jié)和下半年工作打算的報告。各部門、子公司負(fù)責(zé)人分別圍繞上半年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況、存在的問題、解決對策及下半年工作計劃作了匯報。
圖為生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的重點(diǎn)部門、子公司負(fù)責(zé)人作上半年工作總結(jié)報告
在聽取各單位工作匯報后，總經(jīng)理王智勇對公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況做了全面總結(jié)與分析，指出公司上半年克服疫情帶來的不利影響，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營管理，努力降低產(chǎn)銷差率，推動智慧水務(wù)建設(shè)，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)成本控制，提質(zhì)增效，實現(xiàn)了供排水和工程施工項目的安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時，以問題為導(dǎo)向，就公司面臨的主要問題進(jìn)行了深入地剖析，明確下一步工作措施。此外，對公司下半年的產(chǎn)差控制、信息化系統(tǒng)建設(shè)、重大工程建設(shè)等項重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和部署。
圖為總經(jīng)理王智勇作公司上半年工作總結(jié)
公司執(zhí)行董事張勇就如何開展好下半年工作提出三大具體要求，一是以經(jīng)營效益為主線，持續(xù)發(fā)力，抓好產(chǎn)銷差控制工作，降本增效，擴(kuò)寬經(jīng)營渠道；二是堅守安全生產(chǎn)紅線，筑牢安全生產(chǎn)底線，確保制水、污水廠運(yùn)行環(huán)節(jié)不放松；三是強(qiáng)化部門間溝通聯(lián)系，形成工作合力。同時，對公司近期重點(diǎn)工作事項進(jìn)行了布置，要求各單位群策群力，齊心合力，確保公司年度經(jīng)營指標(biāo)、重點(diǎn)工作圓滿完成。
圖為執(zhí)行董事張勇就下一步工作作指示、提要求
（通訊員：綜合管理部 顧晨）
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